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门店管理者 每天经营不能错过这四单
每个店铺管理者都希望自己的业绩不断提升，可是，又要从哪些方面入手呢？在销售环节中，以下4单非常重要。一、早单一般店铺在中午12点前往往难以开单，久而久之，员工们便阅读(2)2016-11-23
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互联网的新一轮风暴 一定是管理
互联网的第一轮风暴是电商，毕竟电商与普罗大众息息相关。互联网的第二轮风暴一定是管理，颠覆工业文明时代的管理。通过对管理的颠覆，颠覆实业；通过对实业的颠覆，再次影响电阅读(3)2016-11-08
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开门做生意你知道要放什么音乐吗？什么音乐吸引顾客
1音乐风格与店铺定位相匹配店铺里需配置能促进销售的主题音乐，要将店铺的特点和顾客特征相结合，风格定位应当一致。2音乐的音量要适中、舒适店内歌曲的音阅读(89)2016-10-16
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门店运营丨控制门店运营的制度与标准
“控制”是管理的一项重要内容，有了控制职能的实现，才有了人、财、物等资源能量的有效发挥。（1）商品布局与陈列的控制。门店的商品布局与陈列，是根据总部的阅读(2)2016-10-15
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做店长 当你扛不住的时候就读一遍
第一句：“人都是逼出来的”。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能阅读(5)2016-10-06
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濒临倒闭女包店扭亏为盈月入10万的策略
生意好不好，到底是自己没做好呢？还是自己没做好呢？ 老话说得好：思路决定出路！有时候换个策略可能就大不一样，经营你的包包店 你有哪些高招呢？小编在这里举栗一枚阅读(4)2016-10-03
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服装店的连锁经营 加盟店要这样管理
加盟连锁经营对于连锁企业来说是一把“双刃剑”，如何能用其长处，杜绝漏洞，意义是非常大的。那么，到底该如何去把握这个尺度呢?在实际管理中，真正用好加盟这阅读(4)2016-10-02
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ZIMMUR教你 顾客进店3句话留住她？
顾客流失问题是门店最关心的问题之衣，研究表明： 现有顾客每年会以10%~30%的速度流失，每年减少1％的顾客流失，利润将增加2％。很多客户的流失就是因为导购说错话，一般的阅读(2)2016-09-29
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优秀店长的“4不”和“8要”
店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。以下店长的“四不”和“八要”，你做到了吗？店长“四不&rd阅读(3)2016-09-21
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服装店经营管理 怎样打造服装品牌的明星店
“学习雷锋好榜样”这句是我们从小耳熟能详的一句话，套用现在时髦的话，雷锋就是当时的明星，并且是流行至今还将是未来经久不衰的明星。娱乐圈需要明星，阅读(2)2016-09-03
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零售之道：你是这几类不合格的管理者吗？
第一类，不建立信任而滥用权力的领导德鲁克说：管理的本质是建立信任， 最大的管理成本是信任成本！ 领导者千万不能善变！ 领导者必须一言九鼎！ 领导者的一切行为以阅读(5)2016-05-15
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ZENL佐纳利风尚男装--管理犹如一面镜子
门店是销售渠道的终端，作为门店的管理者，应该学会继续设立属于整个团队的终端目标，并积极对之体现出来的重点进行管理，如此一来，门店就会在良性循环中发展下去，无阅读(0)2016-04-17