原标题：微软大中华区副总裁康容的颜色管理秘诀
微软台湾营运暨行销事业群总经理暨大中华区物联网事业主持人康容，今年1月升任大中华区副总裁后首度接受媒体专访，分享他管理工作时间的秘诀是：颜色。
今年42岁的康容接受中央社专访时表示，每个人的时间有限，他必须很清楚自己的优先顺序，在工作上他只会选择3到4个优先事项，希望把它们做得很成功，包含企业人才管理、提升云端服务业绩、销售微软自有品牌与合作伙伴的行动装置、以及对客户和媒体的沟通。
康容特别展示他电脑上的Outlook行事历，用4种不同颜色标示出4种不同的优先事项，绿色代表人才管理相关行程，大约占用40%工作时间；黄色代表装置，占30%；蓝色代表云端，占20%；深紫色代表对外沟通，占10%。
康容坦言，过去担任比尔?盖兹的执行文胆期间，自己有很深刻的学习，像盖兹这样非常有智慧的人，也曾告诉他时间是最宝贵的照片。
康容分享自己管理时间的方式是，工作跟生活目的要很清楚，例如他每天早上一定会运动，因为没有健康就没有人生基础，也希望自己的小孩看到好榜样；其次，他会多花时间陪小孩，在台湾的时候尽量回家吃饭，等小孩睡觉后再继续工作。
康容说，自己是美籍华人，父母亲在台湾长大，因此他对台湾有特别的好感，过去两年多在台湾工作也有相当愉快的经验。虽然按照公司惯例，升任大中华区职位应该要搬去大陆，他也很感谢有这样机会对微软做出更大贡献，但他强调自己实在太喜欢住台湾了，而且小孩住在台北也离亲戚比较近。
康容说，“一个人的生活一定要有平衡，工作当然很重要，但一方面它只是生活的一个项目，如果工作做得很成功，可是自己家里不愉快的话，我认为其实是失败的。”
谈到升任大中华区副总裁的角色转换，康容表示，现在要从不同角度负责大中华区的营运行销，虽然大中华区是全球焦点，但客户跟市场是跨国的，如果可以观察全盘局势，就能运用微软两岸的照片，进一步帮助客户。
康容指出，传统上他算是四川人，但他还没去过，因此上任后想到成都走走，也有兴趣拜访云南、苏州等地，看看大陆的美景。
他也鼓励台湾年轻人，要鼓起勇气尝试新事物或出国留学，因为年轻的时候，筑梦的机会成本相对较低，只要愿意鼓起勇气去外面学习，不怕跟全世界人才竞争，就一定能学到东西。
康容拥有哈佛大学东亚研究学士学位，以及史丹佛大学商学院企管硕士学位，于2013年5月加入台湾微软团队，先前曾担任盖兹的执行文胆，每年帮盖兹撰写超过150篇演讲稿，并负责推动创新与企业公民等公司倡议。
康容在2011年至2012年担任日本微软资讯工作者事业部总经理，连续两年获评微软年度“最佳表现分公司”，同时他也连续两年获选为微软全球最具潜力的资深领导阶层的主管候选人。
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