原标题：全球最大的设计公司之一卖股份，究竟为什么？
关注设计界新闻动态的人，或许已经知道了这个消息：大概一周前，设计公司 IDEO 将部分股权售卖给了日本博报堂 DY 控股公司。这一举动意味着 IDEO 加入了名为 “kyu” 的创意企业联盟（kyu 即 kyu collective ，它隶属东京博报堂）。kyu 由多家不同类型的公司共同组成,包括 SYPartners、Sid Lee、Digital Kitchen、C2 International 和 Red Peak Group 。
之所以在这个时候选择售卖一部分股权，是因为 IDEO 急需摆脱孤立的工作方式，他们需要扩张实力范围，开展跨领域的合作。
让我们首先看看 IDEO 是谁。在网络上，你可以轻易搜索到这样的信息：“IDEO 是全球著名设计公司，它成立于 1991 年，由三家公司合并而成，总部位于美国加州。目前它在全球许多城市设有分公司。IDEO 的业务范围涵盖产品设计、设计顾问服务等，涉及人机界面、工业设计、软件设计等多个领域。”这段话显得干巴巴的，但如果看看 IDEO 设计过什么产品，我们会对它有更多了解——
1982 年，IDEO 创始人之一的大卫·凯利为苹果公司设计出了第一只鼠标；同年， ID Two 设计出了全世界第一台笔记本电脑，那台 Grid 笔记本电脑现在还陈列在纽约现代美术馆里。他们还设计过 Palm V 掌上电脑、在五天内重新设计过手推车。直到今天，这个手推车是全球各大商学院 MBA 课程的经典案例。
在成立初期，IDEO 的长项是进行工业设计，创建数字体验。早在 1985 年，创始人之一的比尔·莫格里奇就提出了“交互设计”的概念——他先是想到了用“软面”（soft-face）这个词来描述工业设计在软件中的应用。接下来，他对这个理念进行了较大改进，并更名为“交互设计”。
随着不断地发展，IDEO 逐渐成为了硅谷最著名的设计公司。后来，随着互联网的发展，社会涌现了许多新需求，相较之下，传统制造业的产品设计需求小得可怜。因此 IDEO 逐渐转型为设计顾问公司。转型后的 IDEO 除了做产品设计，还会帮助大企业进行商务创新、服务设计、组织改造。
目前 IDEO 的员工人数约为 550 人，客户群分布在消费类电子、通信、金融业、工程机械、媒体、食品饮料、教育、医疗器械、家具、汽车行业和政府部门。
虽然业务不断，但成立 25 年后的今天，IDEO 仍面临着不小的危机——技术进步的速度令人目眩，人工智能、基因组学、数据科学、物联网飞速发展，如果 IDEO 仅凭一己之力进行内部创新，已很难站在技术的最前端。
另外一个很现实的处境是，作为一个设计公司，它们总是跟甲方（也就是客户）的设计市场部门打交道，虽然从创新角度说，IDEO 跟麦肯锡做的是差不多的事（动不动也要求甲方变换部门什么的），但是后者往往跟 CEO 级别打交道，获得的照片和预算都大不相同。这也是设计公司和麦肯锡这类咨询公司规模大不相同的根本原因。
说回 IDEO，他们需要拉拢更多伙伴，彼此补充，取得规模效应，保持住领先位置。
以最近的一个项目为例——2014 年起， IDEO 一直在为秘鲁建造一个名为“ Innova ”的学校网络。他们开发了一整套的课程系统、教学战略、运营计划和财务模式，2015 年 2 月，Innova 成为了秘鲁境内最大的私立学校网络，拥有近 2 万名学生 和 1200 名教师，规模还在不断地扩张。如果进展顺利，这套网络将帮助秘鲁下一代孩子们在全球经济中更有竞争力。但对 IDEO 来说，这个项目是个冒险的尝试，他们尚不习惯为成千上万的人做设计开发，更何况在做设计的同时，还要花精力理解当地的政策法规。这是一个很艰难的过程。
在涉及到食品系统、政府系统、城市社群设计时， IDEO 也会遇到类似的问题。他们急需寻找更富经验的合作伙伴，在这种情况下，他们选择了日本博报堂。
IDEO 目前已加入 kyu collective
为了占领先机，IDEO 不得不寻找更多合作者
这是 IDEO 设计的 Goofy Foot walker
IDEO 的设计作品
在秘鲁，IDEO 正在开发一个学校教学系统
日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第 2 的广告传播公司，也是日本历史最久的广告公司。它由 Hironao Seki 于 1895 年 10 月创立，在世界上排名第九位。戛纳国际广告节上获两次以上大奖的广告公司全世界只有 7 家，在亚洲就只有博报堂。博报堂有一套“生活者 BCM ”品牌管理理论，有着丰富的品牌管理经验。
“与博报堂合作后，我们会在更广泛的领域进行创造性的工作。不同领域的人才将聚合到一起，共同解决棘手问题。” IDEO 的首席执行官 Tim Brown 说。
更为现实的意义是，出售一部分股份可以换来更多的资本，而博报堂的现有网络也可以带来更多潜在客户。无论哪一点，都可以大为缓解 IDEO 所谓的“孤立”。
题图来源：fastcodesign
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