原标题：什么是团队？为什么要组件团队？怎么样组件团队？这是我看到的最靠谱的答案
什么是团队
两个或两个以上的人为了共同目标二奋斗的团体叫做团队。顾名思义，一个有口才的人对着一群竖著耳朵听的人。
为什么要组件团队
1适应社会;社会在发展，人类在进步
2社会的考研：一个人永远打不过一群人。
怎么样组件团队：
先找到这四个人
1团队协调者(也就是和事老，有激情的没激情的都能处得来)
2团队分析者(善于观察团队的每个人的状态)
3表演型的 (能带动团队的激情氛围的。)
4指挥型的 (有一天你请假了他能扛起团队，冲刺主管的)
团队要有自己的共同目标。
一个团队一定要有自己清楚 、强烈 、合理的目标，为了这个目标共同的去奋斗
1首先要有计划，养成好的习惯，
2要有责任心，执行力要强，
3监督，监督目标，监督自己更好的去完成起带头作用，
完成目标的动力
1社会的现实，比如说你没有1块钱你就不能做公交。
2压力，没有压力就没有动力，没有压力你这个人都废了，目标是完不成的。
怎么样要有共同的目标
1合理的分配制度
2团队的规模，了解自己的实力
3明确每个人的发展空间，
团队中出现的问题
1原动力激发不合理，也就是说出发点不对
2让他们去学习要告诉他们为什么去学习，学习的目的
3对队员的不了解
4过度的批评
管理的方法
1思想管理，也就是思想上的沟通，要有自己的创新的想法，不要一味的去模仿，坚定的信念，合理的定位，稳定发展。
2情绪管理，首先要管理好自己的情绪再去管理队员的情绪。不要轻易被不好的情绪所传染。
3目标化管理，强调目标，大家共同的目标，规划好每日的任务，制定好奖罚措施
4危机管理，告诉队员为什么要这么做，不这么做的后后果是什么。你的父母还在面朝黄土背朝天，你再不努力你将会被淘汰
5pk管理，pk最能激发出动力和激情，但是要合理的pk一定要重视，要知道pk的重要性，代表的是整个团队。
在团队管理的过程中，没有说谁的是对的是的是错的，只要你的出发点对的就可以，做出决定之前一定要衡量利和弊。
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