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新店推荐︱如何打造月销售30W＋明星店铺？
一路寻觅…或许是你…亦或是它…嘿，坐标轴中我是MYBODY你找到我了吗？今天小编找到的是山东日照苏宁广场店山东日照苏宁广场位于海曲中路18号，总阅读(0)2016-11-30
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门店管理者 每天经营不能错过这四单
每个店铺管理者都希望自己的业绩不断提升，可是，又要从哪些方面入手呢？在销售环节中，以下4单非常重要。一、早单一般店铺在中午12点前往往难以开单，久而久之，员工们便阅读(2)2016-11-23
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开门做生意你知道要放什么音乐吗？什么音乐吸引顾客
1音乐风格与店铺定位相匹配店铺里需配置能促进销售的主题音乐，要将店铺的特点和顾客特征相结合，风格定位应当一致。2音乐的音量要适中、舒适店内歌曲的音阅读(89)2016-10-16
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门店运营丨控制门店运营的制度与标准
“控制”是管理的一项重要内容，有了控制职能的实现，才有了人、财、物等资源能量的有效发挥。（1）商品布局与陈列的控制。门店的商品布局与陈列，是根据总部的阅读(2)2016-10-15
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做店长 当你扛不住的时候就读一遍
第一句：“人都是逼出来的”。每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能阅读(5)2016-10-06
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怎样开好服装店 服装店铺经营和管理策略
在所有行业中，服装行业是个永恒的朝阳产业，在众多经营项目中，赚钱最快的也当属服装店。我国是世界上最大的服装消费国，尤其是女装。它正处于初创期向成长期快速发展阅读(9)2016-10-02
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服装店的连锁经营 加盟店要这样管理
加盟连锁经营对于连锁企业来说是一把“双刃剑”，如何能用其长处，杜绝漏洞，意义是非常大的。那么，到底该如何去把握这个尺度呢?在实际管理中，真正用好加盟这阅读(4)2016-10-02
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ZIMMUR教你 顾客进店3句话留住她？
顾客流失问题是门店最关心的问题之衣，研究表明： 现有顾客每年会以10%~30%的速度流失，每年减少1％的顾客流失，利润将增加2％。很多客户的流失就是因为导购说错话，一般的阅读(2)2016-09-29
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优秀店长的“4不”和“8要”
店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。以下店长的“四不”和“八要”，你做到了吗？店长“四不&rd阅读(3)2016-09-21
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桃花季门店运营丨门店运营管理的目标
（1）门店运营管理目标的制定许多特许经营企业之所以成功，就是因为它们拥有统一的、相对固定的经营模式，如麦当劳、肯德基、家乐福、沃尔玛等，都在全球进行着统一和标准阅读(2)2016-09-14
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身价上百亿的老总这样骂不上进的员工，无人不服！
你每月从老板手里领工资，老板给的钱多就多干点，否则少干点。老板对你好的时候就多干点，否则也少干点。老板在公司的时候就多干点，否则就少干点。 你肯定以阅读(6)2016-09-09
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依立腾男装【百店一面8S工程】专栏
百店一面8S为塑造依立腾男装终端门店视觉输出一体化、店务一体化、服务一体化，实现百店一面的品牌形象，加强终端门店标准化、规范化、系统化的营运建设工作管理，提升品牌阅读(6)2016-09-07
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服装店铺如果管理 了解店铺经营管理的5大知识
近些年，国内零售业发展很快，但是另一方面，商店的经营方式和内容却逐渐趋同化，许多曾经“一招鲜吃遍天”的操作方式，已经无法适应目前日益国际化的阅读(2)2016-09-06
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生意好与生意不好的门店 不同点就在这里
1、靠支持型：支持我就进货，不支持我不进货；支持我就做活动，不支持我就不就活动；力度大就进货，力度小就不进货。被动型等于被淘汰型。2、售后服务无能型：自己没有阅读(14)2016-09-05
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服装店经营管理 怎样打造服装品牌的明星店
“学习雷锋好榜样”这句是我们从小耳熟能详的一句话，套用现在时髦的话，雷锋就是当时的明星，并且是流行至今还将是未来经久不衰的明星。娱乐圈需要明星，阅读(2)2016-09-03
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莎斯莱思店铺管理|让消费者释放购物的洪荒之力
四年一届的奥运如期而至，似乎所有人都在葛优躺式地在观看着每一个精彩的瞬间，生怕错过了点什么；日子过得飞快，转眼就进入到了秋分的季节，天气也开始变凉起来阅读(5)2016-08-16
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丹比奴店铺管理|为什么用尽洪荒之力新品还是卖不动？
新品一季一季地来，店员一个接一个地换，店铺陈列总是会把重点放在新品上……但是新品依旧卖不动，这是为什么？根据丹比奴女装品牌多年多店铺阅读(6)2016-08-16
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阿莱贝琳：服装加盟店应该如何管理？
整个服装店加盟店工作是从最上层领导开始，老板努力程度决定了整个店铺与员工努力程度。店里所有改革必须在老板这里得到足够强调、重视和示范才可能"开花结果"。老板固然阅读(3)2016-08-08
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【运营技巧】一个优秀店长是什么样子的？
一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的那一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司的整体形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化阅读(3)2016-08-04
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芭乐兔支招童装店铺日常运营和运作流程
童装店铺的日常运作流程，是保证店内正常工作的有序进行，也是确保顾客对店内各方面满意的基，芭乐兔为各位新手朋友支招了。把握好这些流程 循序渐进的经营发展，才能更阅读(2)2016-08-03
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怎么经营店铺才正确 怎么留住VIP会员客户？
VIP维护”是店铺留住老顾客的不二之法，但是究竟怎么样才能留住那些我们的“VIP贵宾”客户呢? 今天教您五个步骤全搞定。不过，敲敲键盘看上去很简单阅读(4)2016-07-28
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导购在玩手机 店长该做什么？
很多导购整天非常空闲，不知道做些什么，甚至一个月下来能成交个一两单就很不错了；而极少数导购，他们每天都激情四射，根本停不下来，月月是销售冠军；为什么会出现这些现象？值阅读(7)2016-07-27
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店长如何识别店员 哪些店员需要被淘汰？
每家门店似乎总有这样一类店员，明明做的是相同的事情，可是每每业绩都比别人要差，这到底是门店的问题还是个人的原因？经过调查，我们发现在门店的这几类员工收入是偏阅读(10)2016-07-19
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莎斯莱思服饰顾客注重体验和品质 实体店将崛起
在这个商品日益丰富的时代，消费者面临的选择也越来越多，所以在商品的选择上也会更加注重购物的体验和产品的品质。然而正是因为产品的日益丰富，越来越多的品牌阅读(1)2016-07-19
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阿莱贝琳：服装加盟店应该如何管理
整个服装店加盟店工作是从最上层领导开始，老板努力程度决定了整个店铺与员工努力程度。店里所有改革必须在老板这里得到足够强调、重视和示范才可能"开花结果"。老板固然是阅读(2)2016-07-18