原标题：阿莱贝琳：服装加盟店应该如何管理
阿莱贝琳：服装加盟店应该如何管理整个服装店加盟店工作是从最上层领导开始，老板努力程度决定了整个店铺与员工努力程度。店里所有改革必须在老板这里得到足够强调、重视和示范才可能"开花结果"。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板！那么店主在管理服装加盟店期间，应该要怎么做，才能达到最好的效果呢？下面随着小编一起来学习一下吧！
卖衣服就是卖形象
服装加盟店铺生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多是体现一种对美、对个性、对品牌非物质精神上追求，是自我形象一种肯定与实现。美是我们服装加盟服饰产品基本特征，那么，我们销售服装场所、销售服装人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺使用花车特卖，店铺自制、手绘促销海报等等，一切违反美原则和行为都会使"服装美"大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。
美没有了，形象不存在了，服装加盟品牌也就失去了生存基础，就更不用谈发展了！因此，我们必须牢记"卖衣服就是卖形象"基本运作原则，店铺一切操作必须从"美"原则出发，牢牢树立并用心维护"美"标准，只有这样，我们店铺，我们服装加盟品牌才可能在残酷而激烈市场竞争中找出自己与众不同"美"来，才可能发展壮大，从一个胜利走向另一个胜利！
不用怕，只要用心就会好
服装加盟店铺经营每天都会遇到很多问题，都会出现很多新情况，要使店铺经营保持长久生命和活力，我们就必须想尽办法每天树立更高目标并鼓励去尝试与运用新思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人、很多加盟商害怕它，不愿意去承担变革、改革带来风险。这个时候，我们需要鼓励他们"不用怕，只要用心就会好起来"！因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好方法自然会成功，但是运用了错误方法呢，我们肯定也会立即去总结和调整。
老板要从员工做起
服装加盟连锁企业大多数加盟商应该都是文化程度不高，是从做小生意，摆地摊一点点积累起家。回想起自己事业起步时候，很多人都赞叹不予。是啊，生意刚刚起步时候，一是没钱请人，二是别人也不愿意来帮您，只有自己帮自己，老板员工一个人，拼了命，没日没夜地干。现在生意有了起色，已经有了初步规模，也有人愿意来帮您了，财务状况又允许，那么请几个人也就顺理成章了。"花钱请员工，用工资买您时间让您为我工作，当老板终于苦尽甘来，可以休息了"。有这种思想，那就大错特错了！有些店铺生意不理想，想必与老板成天不在店铺，到店铺只是"指点"一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样思想是错误呢？
因为店铺是您，生意是您，老板都不努力，员工怎么又会努力呢？这是个言传身教问题。又说到责任感，什么是"责任感"，举个例子说，店铺五天不开张，员工不会睡不着吧，但是老板呢，必定是天天失眠了！每个层面责任感都不一样，有多大责任感才有多大工作力度。责任感从上而下是呈几何数递减，那么我们要求我们员工又必须达到我们要求，怎么办呢？想必只有老板更加百倍付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到60分，而员工呢，就只能做到40了。人这个东西，是有惰性，就好比是上坡圆球，推则进，不进则退，而老板作为恰恰就是这些有型无型推力。
相关：
阿莱贝琳：告诉你品牌女装店陈列方法有几种
开品牌折扣女装店，除了选址和店铺装修，商品的陈列也非常重要，有一句话说的很好：佛靠金装人靠衣装，所以陈列的方式会直接影响到产品销量，服装陈列方法是根据客
店面合理陈列 销售业绩噌噌噌往上涨
有效而合理的店面布局能够恰当的展现产品的特性、质感与理念，帮助消费者全方位的了解产品信息，促进产品销售，而且空间的利用程度也会因为合理的布局得到改善，所以开店的
长春阿莱贝琳旗舰店惊喜开业 祝周女士事业有成
置身于市场当中，机遇与挑战并存。有些人只看到了机遇，盲目自信，栽了个大跟头；有的人只有危机意识，凡是不敢尝试，注定平庸一生；而周女士则不同，在日渐饱和
品牌丹比奴店铺管理|三大技巧 让你的店铺门庭若市
在日益同质化竞争的市场中，要想赢得消费者的青睐和市场的欢迎，似乎会显得有点举步维艰，更别说让自己的店铺门庭若市了，哪怕一天有十来二十位消费者到店购
天虹服装城四层商户赴上海考察学习买手集合店经营
7月1日，天虹服装城四楼商户前往上海考察学习买手集合店经营。买手集合店在欧洲早有百年历史，在国内却是被掀起的一股新热潮。因为个性化消费的崛起，传统品