提升效率 2016年的双十一物流仓储备战指南
2016-10-18 17:16:08 | 来源:中国丽人网 | 投稿:玮玮 | 编辑:dations

原标题:提升效率 2016年的双十一物流仓储备战指南

提升效率 2016年的双十一物流仓储备战指南

仓储发货只是电商复杂工作中的一个环节,做好了利于其他环节顺利开展,但做的不好,就会对电商整体业务产生致命的影响。2016年的双十一又将到来,仓储物流行业该如何准备?怎么做才能提升整体工作效率?本文从仓储管理的各个方面加以阐述,予以参考。

一. 场地规划

活动期间,货品会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

二. 物料准备

面单、胶带、包装袋(无快递名称的空白包装袋),包装盒、三联单、填充物、售后服务卡、扫描枪、墨盒、电脑(提前装好EDB)、打印机(提前测试好)、订书机、订书针、推车、拣货车、笔等。

三. 快递方案

1.和快递公司确定好双十一期间的时速、到达率、异常单反馈速度,超区件是否可以自行转其他快递;

2.ERP软件/打单软件打印模板调整(面单、发货单);

3.ERP审单环节设定快递智能匹配;

4.准备好备选的小快递,有些地区爆仓严重,发备选快递;

四. 库位摆放及码位

少品项产品库区和摆位,建议设立多个相同拣选库区增加拣选路径,加快拣选效率及待拣选周转率。

多品项库区和摆码,按顺位摆码方式,精确到库、排、层、格。通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列,只可能有一件并做明显的标识区分,这样不会拿错。

主通道设定最少要2条或以上,尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。

五.盘库

在活动开始一周前,进行一次库房盘点工作,尤其是主推款和库存低于50件的货品做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖、少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将直接影响顾客对本店的印象,严重影响DSR的评分以及动态评分。

六.制单分单流程预备

首先进行多件订单和单件订单排序,单件订单制单分单拣选规则:打印前系统进行分区,分货位号进行打单,打完单分单按库位号进行分波次,直接交接拣选员工进行顺位拣选作业,并用笼车直接入货架通道进行拣选。

多件订单制单分单拣选规则:打印前直接按规定的波次订单数,进行库位的排序,从顺位的第一个区的第一个产品直接顺位拣选,依次拣选至拣选车,目前主流仓储管理软件都可以实现二次分拣。

七. 补货

这个环节是中枢环节,补货环节若出问题,那么后续的作业就都会受到影响。

在每个拣选区位附近设定相应补货区,在大仓进行对应拣选仓的区位进行大仓货品的区分摆放,并要求在大仓的外箱(包)上标志出拣选仓对应的货位号,让补货行为更直接。

做主动补货,如果系统支持库存预警,则将预警值设定稍高,如果系统不支持或没有在系统作分仓管理,则需要安排单独的理货或补货岗位进行巡仓做主动补货行为。八.人员预备方案

准备一切力量投入到发货一线的作业环节,准备好兼职人员:学生、民工、员工家属,储备更多的人,并且做好提前培训。

九.紧急情况预案

1.停电:当时出现停电的时候立刻启动后备电源,准备备用办公场所。

2.断网:准备备用网络丶3G无线上网卡,断网时可以快速切换备用网络,确保服务。

3.爆仓:不能正常发货,选用备选小快递

十.仓储发货外包

找一家专业的电商第三方仓储发货公司来做,也会是一个不错的选择。

1.第三方在仓储系统和管理上,是电商自营所不能比的,第三方可以大大提高发货速度、减少出错,避免问题件对店铺的影响。

2.责任义务明确,在库存、错单、货品安全方便的风险,可以有效规避。

3.利用第三方全国分仓的优势,可以到的更快、运费更省、体验更好。

4.人员更精简、管理更省事,从非核心的业务中解放出来,将有限的时间精力集中在电子商务本身。

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