盘点9个传统企业转型的案例
2016-11-17 15:08:00 | 来源:中国丽人网 | 投稿:玮玮 | 编辑:dations

原标题:盘点9个传统企业转型的案例

盘点9个传统企业转型的案例

互联网对传统产业的渗透越来越彻底,促成传统企业面临一个两难的境地:坚持传统盈利难,转型更难。周易曰:“易穷则变,变则通,通则久。”在互联网时代,所有行业都不能置身事外,唯有转型,才能继续发展。而转型就意味着必须要舍弃一些原有的线下渠道,去推动线上的发展。谁先转型互联网成功,谁就能有一席立足之地。

在传统企业前加上一个“互联网+”会出现怎样的化学反应呢?以下是10个传统企业转型的案例:

1万达集团

万达:从传统地产行业转型为服务业为主的企业。

万达集团作为传统企业里的龙头,之所以发展的那么迅速,就在于万达的四次转型都踏准了节奏。第一次是跨区域发展,从大连做到全国;第二次是从住宅房地产转向商业地产;第三次转型是向文化旅游转型,而这个转型是个进行时。而第四次转型范围更广、力度更大,是代表万达未来发展方向的全新转型升级。这次转型主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。

万达的每一次转型带来的都是更高的成就,现如今,万达集团名下产业已经遍布中国,万达网络科技集团也在上海已宣布成立。未来,基于互联网技术的应用场景将会拓展至购物中心、商户、酒店、电影院,为购物中心等实体商业提供线上线下一体化发展的解决方案。

2娃哈哈

娃哈哈:从传统生产食品饮料零售企业转型升级成为OAO模式的集团企业。

不少90后,都在小时候喝过娃哈哈的AD钙奶,甚至现在偶尔还会来一排。娃哈哈企业是一个通过“卖水”而建造起来的多元化经营的企业帝国。

娃哈哈先后研发了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等。没人会想到一个食品饮料行业也玩起了工业4.0。

从生产食品饮料到进军童装行业,再想商业地产进发,娃哈哈正在走入一个OAO模式的创新和未来。OAO就是线上线下的融合。娃哈哈利用互联网,把从下订单一直到生产调度,成本控制,包括追溯都集合到互联网上。再通过瓶身,获取客户、形成数据,把线下流量引导到线上,再反哺到线上和线下。

娃哈哈从饮食行业向制造工业进发,属于横向一体化战略,这样极大提高了工作效率;线上线下的一体化,是从客户角度的出发来对产品进行改造,更好地适应了市场需求。

3苏宁

苏宁:从传统电器零售企业转型为互联网的零售企业。

从前的苏宁是一个传统电器实体企业,而现在提起苏宁,大部分首先想到的是“苏宁易购”。现在的苏宁已经实现了电商化,变成了互联网的零售企业。

张近东用八个字来概括互联网新苏宁“一体、两翼、三云、四端”。

一体,是坚持苏宁的本体,即零售本质。

两翼,是O2O性质,打造线上线下两个开放平台。

三云,是围绕着一体(零售本质)将零售企业的“商品、信息和资金” 这三大核心资源社会化、市场化,建立面向供应商和消费者以及社会合作伙伴开放的物流云、数据云和金融云。

四端,是围绕着线上线下两翼平台,因时因地因人,融合布局POS端、PC端、移动端和电视端。

苏宁的成功转型带动的是苏宁五大产业全面领跑,线上销售增速连超对手,O2O融合最为彻底、全品类爆发,手机、超市等增速领跑行业、品牌商户快速成长,线下农村电商千店连开。

4蒙牛

蒙牛:从传统乳业制品企业转型为O2O ”互联网+“的奶制品企业。

蒙牛的“互联网+”转型升级是通过跨界战略路线实现。在毒奶粉事件后,为保证产品的品质,蒙牛在质量与技术方面直接引进国际合作伙伴,整合和运用全球先进的技术,研发和管理经验。

而蒙牛的营销手段也非常具有互联网思维,跨界与百度合作,通过二维码追溯牛奶产地“精选牧场”,让客户清晰地了解到蒙牛的生产技术和管理体系。与滴滴战略合作,从线上扩展到线下,如送蒙牛红包,滴滴专车用户上车后有机会享受蒙牛牛奶。蒙牛更是与自行车品牌捷安特、NBA、上海迪士尼度假区等签订了品牌、渠道、资源等多方面的战略合作协议。

蒙牛的转型带来的是更多跨界的合作,互联网思维下的营销使得蒙牛战略合作深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面,这是对蒙牛来说最好的转型方式。

5海尔

海尔:从传统家电企业转型为一个制造创客和企业家的平台。

2014年是海尔全面向互联网时代转型的一年,推出了空气盒子、空气魔方、智能烤箱等智能终端设备,可谓硕果累累。这仅仅只是一部分。在“互联网+”,“工业4.0”的时代,海尔基于互联网企业和客户关系逆转,提出“人人创客”的口号,在企业内部掀起了管理变革,意欲打造一个”平台型组织“。

“目前,海尔已变成的200多个小微企业里,人人都是CEO,3年至5年内就可能出现几个与海尔同样当量的企业。”海尔集团轮值总裁周云杰说。

海尔互联网转型4年,海尔已经孵化了1160多个小微创业项目,100个小微企业年收入过亿元,24个小微企业成功引入风投,14个小微企业估值过亿。过去的海尔是一个制造家电的企业,未来的海尔将是一个制造创客和企业家的企业。

tags:服企转型   成功故事   凯特密欧童装

上一篇  下一篇

相关:

青少年童装品牌 凯特密欧中高档童装品牌推荐

青少年童装品牌 凯特密欧中高档童装品牌推荐
小时候的可爱,成长道路上的叛逆,都是一条必经的道路,然而忍受你这些的人只有父母,到了青少年期初的叛逆心理已经开始慢慢的改变了,知道父母的不容易,15岁以后

“陕南第一街”遇见Catmeo美好童装

“陕南第一街”遇见Catmeo美好童装


宝安大世界十周年庆 凯特密欧Catmeo店人气爆棚

宝安大世界十周年庆 凯特密欧Catmeo店人气爆棚
热烈祝贺Congratulations宝安儿童新世界辉煌十年庆,与你同乐!凯特密欧Catmeo童装以及多家童装品牌共同祝贺儿童新世界十年华诞。凯特密欧Catmeo冬季新品发布会

帅气的男孩纸秋冬穿搭 凯特密欧童装

帅气的男孩纸秋冬穿搭 凯特密欧童装
又到了一年的冬天,其实这几天的天气已经让大家感觉到了冬天的来临。那么在这个时候我们的小帅哥们应该怎么穿才会显得帅气又保暖呢?今天小编给大家推荐的是凯特密欧童装的

E商乐—创始人文卫军谈传统零售业转型升级

E商乐—创始人文卫军谈传统零售业转型升级
从2003年到2013年,中国零售业走过了延续十年的“黄金期”。作为中国改革开放经济活跃发展的受益者,零售业在告别曾经的三方面红利:经济高速增长带来的红

站长推荐: