原标题：秋意浓衬衫 | 秋意浓总裁余煜明的个人创业故事二
秋意浓衬衫 | 秋意浓总裁余煜明的个人创业故事二“秋意浓个性化衬衫定制C2M”项目的开展，让男士们能像组装电脑一样的组装衬衫，只需要报上各部位的量体数据，再挑选心仪的版型领型面料袖克夫等款式，就可以“组装”出一件属于自己的个性化定制衬衫啦。并且支持互联网远程自助下单和量体师上门量体下单的线下线上相结合的经营方式。秋意浓衬衫能有今天的成绩，也是创始人余煜明带领着秋意浓人一步一个脚印努力打拼来的。秋意浓衬衫的创始人余煜明身上有哪些传奇的创业故事呢，秋意浓衬衫小编来带您一起来看一看。
1993年31岁余煜明真正开始人生创业之路、人生第二桶金
品牌之路，3万元起家，租用供销社3间仓库房作为厂房，注册“秋意浓”品牌，从开始的一个人跑上海，联系业务、联系师傅，到第一件衬衫生产出来，背着箱子去推销产品，没有品牌知名度被商家拒之门外，这个时候的承受的打击是非常大，这个时候压力也非常大，因为自己没有资金，联系银行近一个月时间，申请10万元后来答应余煜明支持5万元流动资金，就那么一点资金连流动资金都不够，还要继续广告投入，花了9000元制作一个广告片，进行高负债的广告投入，先在杭嘉湖地区进行宣传，第一年广告投入57万元，但是市场还是没有真正起动，怎么办？又如何推动商场销售？
余煜明动用起亲戚朋友。余总让亲戚朋友每天去商场问，“这里怎么没有秋意浓衬衫卖，我们在电视天天看到的”，后来营业员向商场经理回报，然后商场经理才开始到余煜明的公司进货。余总说没有代销，只有现金进货，慢慢打开了杭嘉湖地区市场。
在偿到杭嘉湖广告带来的回报甜头后，乘胜追击把品牌锁定在江浙沪市场，通过以往的运作经验，进行广告开路，建立商场关系，通过3年时间的努力，全国建立245的销售网点，产销两旺。
2003年产业转型余煜明进入汽车行业
2003年在服装产业比较稳定的基础上，考虑寻找更好的产业进行调整，当时2003年正好是汽车销售最好阶段，汽车刚刚开始进入千家万户的好时机，余煜明决心进入汽车行业。
当时因为办理汽车销售营业执照需要，小车销售许可证，这是一个大问题，怎么办？后来通过吉利汽车下面的公司，花了3万元取得一份小汽车销售许可证，办理了工商营业执照“杭州瑞通汽车销售有限公司”，2003年只有你手上有车都好卖，紧张车型可以加价1-3万元，余煜明记得到时广州本田加3万元没有货，当时余总还取得了行业1亿元的按揭指标，可以从手续费和保险返点等等赚到，所以到时相当火爆。
2005年汽车销售市场发生变化，从原来的加价，到后来的讨价还价，业务当时做的是比较杂品牌，在销售好的时候没有问题，反而多赚钱，到后来品牌4S店生意好做，因为后来市场越来越规范，不准随便调货。
申请广州本田4S店之路，余总当时向杭州“浙江汽车进出口公司”合作申请广州本田4S店，余总和政府协调土地，浙江汽车进出口公司负责广州关系，历经半年时间，因各方面原因余煜明没有取得4S店指标，当时余总联系的二汽东风雪铁龙汽车的销售权，余总因为他们的产品和营销不是很喜欢，放弃了东风雪铁龙销售，3年时间的经营，后来决定放弃汽车销售，进入互联网。
如果还只是传统的经营方式，即使男装衬衫产品再好，恐怕也无法开辟出更大的市场。加盟秋意浓衬衫个性化定制C2M项目，衬衫可以个性化定做。秋意浓公司下设电商学院，根据24年积累的服务行业经验，结合网络时代的特点，开创了一系列服务终端的销售技能，会定期对加盟客户及相关人员进行超高质量的培训。加盟秋意浓衬衫定制，做秋意浓衬衫的省代、商家会员或创客会员，0投入0库存0风险，发展前景一片光明！
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