【台湾开放银行API实例:凯基银行KGI inside】凯基为何抢先开放API?决心找出年轻人心中的数位金融新应用
2018-04-26 12:23:01 | 来源:ithome | 投稿:梁子 | 编辑:dations

原标题:【台湾开放银行API实例:凯基银行KGI inside】凯基为何抢先开放API?决心找出年轻人心中的数位金融新应用

凯基银行创新科技金融处资深副总经理周郭杰指出,开放API能直接让金融服务走出银行,推到消费者的门口,可以为银行寻找到更多合作的机会。

年轻人想要的数位金融服务,跟我们想的真的不一样。”凯基银行创新科技金融处资深副总经理周郭杰说道,凯基银行在与政治大学开授的课程中做了一项调查,要学生提出最好的数位银行。最后,60位同学没有人选出任何一家银行,他们提出的点子都是不同场景中使用的金融功能,例如直接在电商、社交平台使用金融服务,而不想要走进银行或是登入行动网银才能达成。

凯基银行早在去年,就与政大金融学系合开“凯基金融创新讲座”,今年更扩大开授“金融科技与商业创新课程”,总共设计8堂课程,找来与凯基银行合作的FinTech业者,共同分享业界金融创新经验。周郭杰认为,创新要靠年轻人,他们脑中才有未来金融服务的雏型,这就是凯基银行进入校园的原因,也是凯基银行尝试开放API服务的源起。

开放银行早在国外蔚为风潮,但为何台湾慢一步

凯基银行去年11月推出的开放API服务“KGI△inside”,把银行的金融服务提供给Fintech业者进行串接,也是台湾第一家推出开放API的银行。其实,开放银行(Open△Banking)与开放API的风潮早已在国外盛行多时,周郭杰缓缓道出开放银行蔚为风潮的源起,来自于欧盟法令的颁布,包括欧盟支付服务指令第2版(PSD2)、通用资料保护规则(GDPR),他提到,这些法令不只是要保障消费者个人资料,更深层的意义在于,要让欧洲的数位业者有生存空间。由于欧洲缺乏大型独角兽,但是美国大型消费品牌、电商与社交巨头,包括Google、Amazon、Apple、Facebook都纷纷进入欧洲做生意,也挤压了欧洲国家的数位经济利益,再加上为了保护当地产业,以及消费者个资保护声浪的崛起,都是催生PSD2 指令、GDPR法令的原因。

周郭杰指出,保障欧洲在地业者与消费者,关键在于机器可读取的资料可携权。根据PSD2,欧洲银行要把支付服务和相关数据,开放给特定支付市场的参与者,只要经过客户授权,银行就必须把客户资料提供给第三方。简而言之,当在欧洲营运的外国公司,为了遵守欧盟法令而被迫交出资料给欧洲当地业者时,也会为当地业者带来新商机。对于科技业纷纷投入提供金融服务,加上欧洲法令鼓励银行对外开放金融服务,周郭杰认为,科技业与金融业应该要保持合作多过于竞争的关系。

但是,回顾台湾,开放银行的脚步为何如此缓慢?周郭杰认为,开放银行要有发展,得快速占领有成长性的市场。但是,台湾的传统金融市场相对来说较小,甚至正在萎缩,年轻用户越来越少的趋势更是一大隐忧。他进一步指出,金融创新的动力有四个缺口,包括服务、价格、新兴商业模式以及失望的年轻人。他认为,台湾金融服务不大且普遍便宜,所以在服务与价格上没有缺口,依靠新兴商业模式带动新金融技术的需求,则还有努力的空间。“失望的年轻人是金融圈最该担忧的事”,周郭杰认为,目前银行能提供的金融服务,满足不了未来年轻人对于好银行的想像,深怕未来会造成年轻族群对台湾金融业感到失望。

周郭杰提到,台湾许多银行还在推移动银行、网络银行,但那些都是旧时代的产物,所谓的Bank△3.0不过是把PC版本复制到行动装置,只是把旧产物做微调,金融创新的意义并不深。另外,像是行动支付之类的创新金融服务,若只是移转旧客户,但是服务本身并没有较为方便,客户的忠诚度也不见得存在。他说,这些都是台湾金融业迟迟不敢尝试开放API的原因。周郭杰强调,开放API只是把金融服务零件串接到业者的平台上,对银行来说没有任何伤害。而且,当传统的金融服务面临成长速度的瓶颈时,“开放API能直接让金融服务走出银行,推到消费者的门口,可以为银行寻找到更多合作的机会。”他强调。

凯基开放API的第二目标,测试银行外部资料可用性

除了与政大合作开授FinTech课程深入校园,聆听年轻一代的想法与创新思维之外,凯基银行也通过KGI△inside,与银行外部的合作业者接触,希望能将创新能量带到银行体制内,进而在体制内产生改变。周郭杰提到,创新不只需要内部团队的努力,外来的影响也很重要。他透露,自从CW△Money理财笔记通过KGI△inside将银行的生活缴费功能内嵌在App之后,CW△Money每个月的用户成长率可以达到10~30%,回流程度也有60~80%。这是过去封闭银行下的金融服务,难以达成的使用率成长力道。传统网络银行上,也有银行提供了记帐服务,却无法获得使用者的青睐持续使用,但像CW△Money这类记帐服务,“一定做对了什么,我们没做好的事。”他强调。

尽管推出线上缴费API服务后,成长力道看似可观,不过,因为线上缴费的成交金额多半较低,再加上凯基银行与业者采取分润的计价作法也不易有高额收入,周郭杰坦承,目前KGI△inside还没赚钱,但是的确快速且稳定地累积了大量API使用数据和客户习惯的情报。

周郭杰预告,凯基银行正尝试把数位身份认证功能也发展成一支API,未来能替有金融交易需求的第三方业者,来强化其身份验证机制。不过,要将一项既有服务API化,得费的功夫不少,例如得想办法简化现有作法的流程,才更适合变成API类的服务。例如过去申请信贷得完成53个步骤,为了API化,现在精简到了20个步骤才行。

另外,凯基也想把信贷服务设计成API,让这样的服务可以放入各种App上,例如未来当使用者使用EC业者的App时,就可以通过API来提供小额贷款,甚至免信用卡就能领钱的服务。

支付的场景越来越多元,不只CW△Money,iCHEF所研发的餐厅POS(Point△of△Sales)系统,也通过KGI△inside的大数据模组分析应用,协助店家以更有效率且便利的方式取得金融资源,而凯基银行也可从中累积更多客户端的资料数据。

周郭杰表示,FinTech未来的优势,建立在场景能力、数据运用能力,银行可以从这两个基础找到与客户连结的管道,当确认银行以外的资料可用时,就能在这些资源下,发展出新的商业模式与更多市场需要的API服务。

周郭杰心中思考的KGI△inside商业模式,先通过这些基础常用的API,如缴费API,来接触更多合作业者,增加对市场和顾客情报的掌握,再进一步从中找出可以获利的金融服务API。周郭杰表示,只要符合消费者刚性需求,又能扩大在应用场景中的占有率,再加上能与使用者建立更多联系,这三项是凯基决定金融服务API化的考量因素。

最后,周郭杰提醒,过去金融业对于消费端客户的重要性很高,但未来金融业与其它业者对消费者的影响力,将不再齐头平行,甚至,金融业者要有退居第二线的心理准备。所以,找到与其他业者共生共存的方式,就变得更为重要。凯基银行布局开放API的初衷,就是要让KGI△inside成为台湾FinTech业者都能串联的服务,甚至未来也会将这套API打包放到金管会所成立的金融科技创新园区数位平台上,让新创业者更容易与KGI△inside串接。

凯基银行去年11月推出开放API服务“KGI△inside”,提供银行的金融服务给业者进行串接,也是台湾第一家推出开放式API的银行。

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