【业界Chatbot开发经验】靠Chatbot实现对话商务的4项建议
2017-04-22 07:46:41 | 来源:ithome | 投稿:米阳 | 编辑:dations

原标题:【业界Chatbot开发经验】靠Chatbot实现对话商务的4项建议

硕网资讯执行长邱仁钿观察,以往企业导入Chatbot的动机是降低成本,常见的应用是客服中心,但现在许多企业开始要用Chatbot来提升价值、增加营收,也因数位转型热潮,想用来开发新的应用型态。

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随着通讯软体的普及加上AI技术的发展,对话式商务快速崛起,带给许多企业新的契机,Chatbot俨然成为企业不容忽视的新应用,从事知识管理系统起家的硕网资讯,自2015年开始聚焦于人工智慧与自然语言处理技术,投入Chatbot技术研发,如玉山银行的24小时智能文字客服、台湾银行的台银e哥智慧迎宾机器人、台湾虎航的线上客户服务都採用硕网的Chatbot平台工具来打造。

早在去年,台湾金融业就有企业使用硕网的Chatbot平台工具,打造对话机器人,例如:玉山银行的智能文字客服。(图片来源/玉山银行)

硕网资讯执行长邱仁钿表示,Chatbot的应用分为两个走向,一个是无所不聊的聊天机器人,另一种则是聚焦于问题解决的任务式机器人,目前在台主要投入Chatbot的产业为金融业,其中,又以客服中心Chatbot最为常见,也有不少政府机关陆续导入。

邱仁钿表示,一开始,许多企业认为要提供给客户可以聊天的Chatbot,但真正上线之后,发现漫无目的的聊天可能带给企业负面的影响,用户会问政治类的敏感问题,抑或是个人情感面的问题,这类的问题通常带给企业的效益较少,当然不可否认的,企业能在聊天的过程中获得客户一些资讯,但若回答不当,容易造成民众负面的观感,于是,企业慢慢地聚焦于解决特定问题的Chatbot。

从导入最多的金融业来看,目前在FinTech的热潮下,邱仁钿估计,台湾半数银行都已投入Chatbot的应用。以往,银行业建立客服中心的内部的知识库,主要的原因是客服人员的流动率高,人员训练时间又要花上2、3个月,再加上产品推陈出新又複杂,客服人员不容易记住,透过客服中心内部的知识库,客服人员能依据客户的意图查询,再给予答覆。

客服人员的工作就是理解客户的意图,再用企业内部的知识库找资料,提供给用户。现在,企业推出Chatbot直接与客户互动,客户可以用最自然的对话方式向Chatbot询问问题,不过,每个人的表达方式不同,同一个答案,会对应到上千个问法,机器学习的技术就运用在理解语意,找出客户的意图,再提供相对应的答案。

举例来说,用户要查询帐户余额时,对话时并不会按照正式的说法,每个用户都会用自己的表达方式,像是我户头里还有多少钱?我还剩多少钱?目前Chatbot可以利用仅有的资讯找出答案来提供进一步的谘询。

建置Chatbot的过程中,邱仁钿认为有3个阶段:第一阶段,企业透过机器学习的技术,先训练既有的资料集,第二阶段则是建立类似专家系统,企业要建置自家的Chatbot问题解决流程,第三阶段则是收集使用者回馈的数据,再用增强式学习(Reinforcement Learning)技术改善模型。

?建议1 ?开发Chatbot也需要跨部门合作,更要善用80/20原则

企业开发Chatbot的过程中,需要跨部门的参与,反反覆覆地调整流程, IT部门拥有建立系统框架,客服部门掌握问题解决的流程,行销部门了解产品的细节,还要加上其他部门的知识一同合作,才能创造出最佳的流程,邱仁钿提醒,开发Chatbot要懂得善用80/20法则。他解释,80%的人会询问的常见问题,只占了所有问题的20%,因此只要有能力回答这20%问题的Chatbot就足以发挥效果。他建议,企业可以将基本、重複性的问题交给Chatbot,複杂的问题留给人处理,此外,Chatbot也需要专业人员的维护,负责处理收到的问题,持续修改Chatbot的流程,有新的资讯也要即时地加入系统。

?建议2 ?从降低成本转而可以提升价值

邱仁钿观察,以往企业导入Chatbot的动机是降低成本,常见的应用是客服中心,但现在许多企业开始要用Chatbot来提升价值、增加营收,也因数位转型热潮,想用来开发新的应用型态。他预测,财富管理会是将来新的应用,证券商若导入Chatbot,理财服务就不再只针对VIP客户,也能锁定小资族,为一般客户提供个人投资理财服务,进而接触到更多的客户。

企业特质不同也会有不同的应用,邱仁钿举例,硕网与一家廉价航空合作,由于客服部门常常需要处理众多非第一优先的问题,例如,有些客户可能会询问优惠资讯,反而没有足够的时间处理已购买机票的客户问题,利用Chatbot处理非第一优先的问题后,客服人员就能专注于较重要的问题上。另外,他也补充,航空业常常面临天气状况不佳,航班大乱的时候,客服的工作量就会突然遽增,导入Chatbot就能辅助客服人员在紧急的时间点,快速地处理问题。

大多数的人可能以为Chatbot模型建立好,就能顺利上线,其实,邱仁钿坦言,Chatbot要真正上线之前,还有很多工作要做,除了上述的对话管理能让Chatbot与人的互动更智能之外,呈现的形式也是一大考验,他举例,桃园市政府推出智慧城市Chatbot,让民众一出火车站时,有机器人提供民众询问,若民众说我要到中坜,机器人就能将推荐民众的交通资讯呈现在电视墙上,在设计时就要考量到呈现的形式不同,要筛选回覆的内容,简化资讯提供给用户,若要呈现在电视墙上,可能要挑选部分内容展示,若是语音型式,呈现给用户时不能太冗长,尽量在15秒内,他建议,利用问答的互动方式,缩减答案的範围较适合。

?建议3 ?可用Chatbot收集更多APP看不见的数据

相较于APP,其实Chatbot能够收集更多的使用者数据,「Every conversation carries information」邱仁钿举例,若客户对Chatbot说我老婆说要换车,光是一句话就隐含着许多资讯,系统能根据这句话判断出此客户是男性、已婚、目前有车,透过对话的方式得到更多客户的特徵值(Feature),让企业能够更了解客户,进而当作行销的参考依据。

?建议4 ?掌握上下文脉络创造连续式对话商务

他认为,各大厂推出的Bot框架,由于无法深入到各产业领域,在回覆完使用者的一则讯息后就结束了,很难顾及到上下文。邱仁钿举例,若用户信用卡遗失了,向Chatbot提出信用卡挂失的讯息后,Chatbot就能判断遗失后需要一张新的信用卡,会反问用户要不要再办一张,用户若说要怎幺办?Chatbot要能理解用户是在问信用卡要如何办理,邱仁钿也坦言,这样的流程其实非常繁複,由于每家公司的流程都不尽相同,必须个别建立自家的知识管理流程,遇到不同的问题又有不同的解决流程。

除此之外,掌握对话管理也能为企业带来新的商机,像是用户若询问其他城市的天气,Chatbot可以推测用户要去该地旅游,就能推荐该信用卡的交通和住宿优惠资讯,让对话式商务不再是只处理客户当下单一的问题,也能结合行销来建立连续式的商务机会。

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