互联网2015热点总结与2016趋势分析(上)
2016-01-20 10:25:17 | 来源:新浪微博 | 投稿:丹姐儿霸气 | 编辑:小柯

原标题:互联网2015热点总结与2016趋势分析(上)

2015年,移动互联网已经不是一个行业,而成为了一个时代。最近看了大将军郭的一篇文章《我都快忘了你不拿手机时候的样子了》,触动很大,这篇文章也被各大媒体纷纷转载,确实写出了很多人的心声。在现实生活中手机成为了人们最亲密的朋友,睡觉前、看电视时、吃饭时、等车时、开车等红灯时......都是在看着手机,甚至我们每天是先刷手机再刷牙的。移动互联网的为何有这么大的魔力来影响和改变人们的生活习惯?它将对商业到底带来哪些变化?我们将如何应对?笔者将从十个热点来总结剖析互联网的2015和2016新趋势。

一、互联网思维

从2013年“互联网思维”的出现到2015年大热,现在,各行各业的人都在用互联网思维来武装自己。这个词大家平时都听烂了,定义也有很多种。其实根本就没什么互联网思维,“互联网思维”就是一个伪命题,它是由互联网行业的几位大佬和知名自媒体人热炒起来的。2015年6月中欧商学院许小年教授逐条批驳了互联网思维那篇讲话稿在朋友圈得到了广泛的响应和认同,在学术界也产生了极大的争论。在我看来,不是有了互联网思维就能做好企业的,而且互联网思维到底是什么?各方说辞也不一样,所有夸大互联网思维的言论都是制造恐慌、达成个人私利的行为。原来放高利贷的,你贴上互联网思维,就是互联网金融了;原来你送盒饭的,贴上互联网思维就是o2o了;原来你搞个小论坛,现在放手机上就是互联网垂直社交……。我仔细研究了“互联网思维”后发现其并无太大新意,只是一个新的时髦词汇。任何“思维”的本质都要回归到产品这一根本载体上来;产品不行,什么思维都是忽悠。与其用“互联网思维”来解释面对新科技时应秉承的态度,不如用“学习型思维”来替代你的不知所措。我们要学习的是如何运用互联网这个工具来推广我们的产品,来做品牌,增加销售额和利润额。

二、“互联网+”和“+互联网”

“互联网思维”是互联网行业大佬吹出来的,而“互联网+”的概念和行动方案是由政府提出来的。互联网+的官方定义就是把互联网应用到每一个层面,应用到交通、生活、物流、汽车,到最后,无非是走向智能生活、智能城市。互联网+的“+”,不仅仅是技术上的“+”,更是思维、理念、模式上的“+”。理想很丰满,现实很骨感。推出大半年后经过市场的反馈,市场现在更适应的是+互联网。“互联网+”的主导者往往是互联网企业,从技术、商业模式、资金、人才等方面主导着融合进程。“+互联网”则正好相反,主要是传统企业在主导着融合进程。“互联网+”是一个大工程,这个目标是没有问题的,在实施的过程中,我们需要逐步的实现,传统企业需要先+互联网,再互联网+。先加上互联网这个渠道,再来改造整个传统企业,重构商业模式、管理模式、产品与营销,小步快跑,不断试错。2016年各行各业将加速进行+互联网的行动。

三、020

O2O在2015年遭遇了冰火两重天,上半年还被投资人追着跑,下半年就被债主和欠薪员工追着跑。O2O的概念在2011年8月被美国的AlexRampell提出来,同年11月份引入我国后就好像给久无新意的中国互联网行业,打了一针兴奋剂。到2015年达到疯狂的地步。外卖、打车、电影、餐饮、上门美甲、按摩、旅游、洗衣.....各种平台越来越方便人们的生活,让每个大城市的普通员工活得像一个国王,还未出门,几百台车在楼下随时候着,出去吃个饭打开美团等APP几百上千家店铺供你选择,还有各类厨师、美甲师、美容师、按摩师、健身教练......都可以随时呼唤,任你调遣。进入2015年9月份,一份O2O死亡名单流传于网络,迎来了O2O风光过后是“尸横遍野”的现状。现在投资界一听“O2O项目”转身就走。在资本的推动下020领域2015年发生了4大合并案例:滴滴打车+快的打车合并(2015年2月14日);58+赶集合并(2015年4月17日);美团+大众点评合并(2015年10月8日);携程+去哪儿合并(2015年10月26日)。

O2O简单来说就是线上线下相结合、融合;它本质还是一种连接,连接的主体是消费者和服务者;连接的核心是信任。O2O不仅仅是营销渠道,而是一种建立在信任关系上的商业模式。O2O关键的4个环节:引流、转化、支付、客情管理。地推团队,扫码预告这是引流;各种补贴、红包在促使转化;在支付方面,线上的银联卡转账,支付宝,微信钱包等多种方式相继涌现,到处都要你绑定银行卡;客情关系环节有点评,点赞、星级评价、社群、关注微信公众号等等。河狸家的创始人雕爷和投资了滴滴打车的金沙江朱啸虎等对O2O共同总结三条:高频、刚需、规模化。我对O2O的理解是:废铜烂铁全部串在一起,也卖不出黄金的价钱。线下企业要认真思考的是,如何提高产品和服务的品质;线上平台要思考的是,如何帮助他们更高效地接触消费者。这恰恰是实体经济与虚拟经济最大的结合点。让线下做好创新和品质,让线上做好效率和连接,才是真正的O2O。

O2O在某些细分垂直领域和传统消费品还是有很大机会的,2016年快消品、农产品、家庭家居用品等将利用O2O模式百花齐放。中小微企业借助O2O平台提高自己的销售额和品牌知名度的机会还是存在的,我家楼下的一家面积不足50平的水果店和百度糯米合作,一个月通过百度糯米销售过百万;她还是我们小区第一家不断和各种O2O平台、支付工具对接的店,如:美团、大众点评、支付宝、微信支付都有合作。通过各种平台引流,使得用户形成去她家购买水果的习惯,迅速抢占网络消费先机。据调查,消费者多为年轻人,这些人对价格不是很敏感,追求高品质,她充分迎合了这部分消费人群的需求,店主是个90后美女,产品够好、又新鲜,你不买水果往她店门口过路她都会和你打招呼。充分的把用户通过线上O2O平台引流成为自己店的“粉丝”。


四、电商

现在不能说电商了,要说移动电商,因为电商2015年超过60%来自于移动端,而且这个比例还会提升。现在传统企业做官方网站、官方淘宝店等一定要做移动端页面。白酒品牌江小白的官网是移动手机端的,没有PC端的版本。

坊间传言95%的淘宝卖家是亏损的,这个我深信不疑,我开过淘宝店,知道这里面的深浅,要走货必烧钱,但是网上购物是一个性价比的市场,赚钱就是个悖论。赚钱的大致是三类:一是淘品牌,已经有很大知名度的,二是卖一些稀缺性特色产品的,三则是钻淘宝空子的卖家(卖假货之类的坑蒙拐骗),但是这个难度越来越大,淘宝成立了百人规模的打假团队,即将推出一项规则就是个人和个体户不能再注册淘宝店了,天猫店很多门类基本不开放新店进驻了。

2015年双“11”天猫淘宝交易额达912.17亿,京东也超过100亿,他们占据中国电商市场90%的市场份额,预测未来2年仍不会改变。天猫总部移至北京,“猫狗大战”将呈现常态化,因此,传统企业要做电商必须走好以下三步:第一步要做好阿里和京东平台,不做这个等于放弃了90%的市场。第二步要构建矩阵网络销售渠道,第三步重点做好走货的几个平台,重点打造。

2015年电商领域里面的跨境电商和农村电商两个领域迅速突起,成为电商领域的两匹黑马,天猫双11今年开启了“跨境元年”,“黑五”(黑色星期五)这个美国线下零售大促节日在今年格外受到中国网购群体的关注,洋码头、美丽说、HIGO、亚马逊中国等跨境电商企业均在热炒购物节。“网易考拉海购未来几年要做成营业额500-1000亿左右的零售商。”丁磊在乌镇峰会上放出豪言。目前,在跨境电商平台上卖得最好的产品还是奶粉、纸尿裤、化妆品、零食等,对于奢侈品、个性化高端商品,消费者还是不放心平台的质量保障,还有国人大部分还是不了解海外正在流行什么?这是一个瓶颈,考拉App“新发现”栏目中开设了一个“三石哥的私物精选”专栏,每期向用户推荐他喜欢的国外好货;这是一个引导和教育消费者的举措,效果还有待观察。

2015年还是农村电商“真正发力的一年”,前有各大互联网企业农村刷墙,接着是县城电商服务站、淘宝村服务点、上线地方特色馆.....阿里、京东、苏宁易购开始放大招了。

以上内容仅供参考,数据均来自互联网。

农村电商目前仍有很多难点:第一,农村物流难题,多倚靠邮政配送,成本高、消费体验差;第二,人群老龄化严重,PC端、移动端普及率和会使用率均较低;第三,无网购消费习惯,信任度问题。但是在农产品网上销售和节日消费(过年)两块业务上农村电商已经取得了很好的效果。阿里研究院曾预测2016年全国农村网购市场规模将增长到4600亿元,成为网购市场的新增长点。


五、微商

微商在2015年经过了冰火两重天,2016微商将回归到正常的商业行为,卖代理权的微商模式已经崩溃,微商零售已经开始接盘,微商是电商的另一个渠道;平台微商、微博电商、网红微商、O2O微商、社交微商、自媒体也将百花齐放,但是微商盈利的门槛将进一步提高。微商的运营从成功学洗脑变成一个营销技术活。关于微商的言论在我的微博上一篇文章《且谈微商》里面详细阐述过了,这里就不再论述。

(未完待续)

互联网2015热点总结与2016趋势分析(下)将剖析自媒体、可穿戴设备、智能家居、大数据、万物互联五个方面,敬请期待!更多原创干货文章请关注我的微博。

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