原标题：上线两性直播频道对YY是一门好生意吗 [热事件]
有趣的是，目前两性频道单纯依靠用户打赏就已实现了盈利。
对于YYLIVE而言，加码PUGC既符合自身体系构建上内容升级的需要，又能够对UGC式的全民直播形成错位竞争。而直播频道化或许能够撬动视频综艺边直播边盈利的新模式，YYLIVE两性频道负责人陈文斯告诉数娱梦工厂，目前两性频道的所有直播栏目依靠用户付费打赏就已经实现了盈利。未来不排除尝试冠名，植入等新商业模式的可能。
从2015到2016，没有行业能够比直播从业者们更能直观地体会到，所谓互联网速度的意义所在。身在其中的YYLIVE尤其如此。
对于YYLIVE而言，一方面是自身高速增长的发展态势，根据8月18日欢聚时代最新发布的2016年第二季度财报显示，在线音乐和娱乐业务的营收实现了50.3%的增长，达10.983亿元，付费用户数更是同比增长51.4%至280万人。
另一方面则是从独孤求败到群雄四起的行业格局转变，在过去的一年里，全民直播凭借UGC内容爆发快速崛起，根据猎豹全球智库在9月8日发布的直播行业报告显示，目前映客的行业排名已上升至第二位（仅次于YYLIVE），花椒快速攀升至第八位，YYLIVE的主营业务开始正面承压。
在这种情况下，依靠内容升级进行内部资源整合，同时起到开辟新战线分担主战场压力的作用，亦是双赢的选择。细化到执行上，便是直播内容的频道化。
6月22日，YY直播正式启动YYLIVE的品牌升级；8月22日，YYLIVE上线首档两性直播频道，YYLIVE意在用速度向外界传达自己捍卫娱乐直播老大地位的决心。
而在这个过程中，两性频道的开通则最为抢眼。
两性频道是YYLIVE开通的首档24小时两性情感直播频道，同时具备网综的栏目化和直播的即时性，属于综合PUGC的产物。PUGC指的是ProfessionalUserGeneratedContent，即专业用户生产内容，是一种介于大众化的UGC和高质量定制化的PGC之间的中间层。
在两性频道下，既有乐嘉、李银河这样传统情感类大V主持的栏目，也有由官方筛选的近百位情感主播主持的秀场，从而保持频道24小时的线性覆盖。目前，YYLIVE两性频道已经取得了峰值同时在线人数317万，单场打赏超过200万香蕉，日均观看人数30万的成绩。
有趣的是，直播频道化或许能够撬动视频综艺边直播边盈利的新模式。YYLIVE两性频道负责人陈文斯告诉数娱梦工厂，目前两性频道的所有直播栏目依靠用户付费打赏就已经实现了盈利。未来不排除尝试冠名，植入等新商业模式的可能。
1、战略层面，面向UGC全民直播的错位竞争
直播市场在过去的一年中实现了放量增长，其中尤以UGC内容爆发最为显著。
根据猎豹全球智库发布的直播行业报告显示，映客和花椒分别在第一和第二季度的中国移动互联网渗透率上对YYLIVE实现反超，但又很快滑落。
这透露出了两个信号：
竞争格局由一家独大转向群雄并起。随着直播行业风口已起，竞争对手地位已然确立，YYLIVE必须直面花椒、映客等UGC直播的正面竞争；
UGC内容快速放量、快速缩量的属性，决定了必然需要高专业度和高黏性的内容进行互补。
YY娱乐总经理周剑此前在发布会上表示，PUGC能够在内容产量、内容品质、生产成本等维度上达到一定平衡，满足当前市场上用户的娱乐需求，是未来转型的方向。
目前，YYLIVE依旧属于娱乐直播领域的第一梯队，在PUGC内容上发力，将有望对新锐的UGC式全民直播形成错位竞争。
而PUGC战略，同样符合YYLIVE自身内容升级的需要。多年的秀场运营，使得YYLIVE积累了一批忠实的付费用户。根据8月18日欢聚时代最新发布的2016年第二季度财报显示，付费用户数同比增长51.4%至280万人，移动用户的人数比去年同期增长88.3%至180万人。
其贡献的在线音乐和娱乐业务的营收达10.983亿元，且实现了50.3%的增长。而根据更早之前公布的2016一季度财报显示，YYLIVE在线音乐和娱乐业务每用户平均收入为243元。
庞大的付费用户基数和高客单价足以在成本覆盖和内容消化两个维度支撑YYLIVE实现频道化的内容升级，而内容升级反过来又进一步刺激提升了用户的付费率。以8月22日开播的乐嘉FPA性格色彩栏目为例，就有土豪豪掷10万打赏只为获得与乐嘉交流的机会。
2、边直播边盈利，两性频道解决了用户的什么痛点？
那么，YYLIVE为何会选择两性内容作为PUGC的切入点呢？在两性频道负责人陈文斯看来，主要有以下四点原因：
庞大的市场规模。以电视载体为例，从一线卫视的《非诚勿扰》、《百里挑一》，到二三线卫视几乎没家一档的深夜向调解类栏目，可以发现背后庞大的市场空间；
内容具有永恒性。两性话题作为贯穿个体生命始终的问题，能够超脱性别（男女不限），年龄（从青春期到老年期）等因素局限，具有高流量和高黏性的双重特点；
渠道匹配度高度契合。陈文斯告诉数娱梦工厂，在90年代，广播的深夜档曾一度盛行情感夜话类的资讯节目，之后随着广播渠道衰弱互联网崛起，用户分散涌向了知乎、论坛等文字类社群。但文字手段仅解决了便捷性问题，面对情感诉求的即时性和专业性仍存在不足，而24小时线性覆盖的直播频道能够很好地解决上述痛点。
基于用户需求的反馈。陈文斯表示，建立两性直播频道同样是基于YYLIVE用户需求反馈的结果导向。陈文斯早年在主导脱口秀栏目运作时便发现，YYLIVE的用户对于两性内容具有强需求，并且乐于为内容买单。
如今，YYLIVE两性频道已经上线一月有余，从反馈的数据来看，的确应证了陈文斯此前的猜想。截至目前，YYLIVE两性频道的同时在线峰值人数为317万，单场打赏金额最高超过200万香蕉，单位用户打赏峰值10万元，日均观看人数30万。
值得注意的是，相比于视频网站主导下的网络综艺，YYLIVE两性频道旗下栏目实现了边直播边盈利，即依靠用户打赏就实现了策划成本覆盖和盈利，这对于未来以视频为载体的栏目模式，提出了新的商业思考。
3、频道化能否成为直播行业新趋势？
从UGC到PUGC，直播内容到底进行了哪些升级？陈文斯告诉数娱梦工厂，基于两性频道直播的升级主要包括以下三点：
内容栏目化，官方会着重加强前期的内容策划；
主播门槛筛选，入驻两性频道的基础是5年以上两性情感咨询经验；
制作成本提高，目前大V的栏目直播会打造专业布景的直播间，采用了高清直播机以及数十人的支持团队。
升级带来了显而易见的好处。对于YYLIVE官方而言，首度实现了特定内容领域24小时线性直播，大大增强了用户黏性；其次，以频道IP化代替主播明星化，从而大大降低了主播流失所带来的风险。其操作思路与热门综艺节目《奔跑吧！兄弟》相似，跑男团以包贝尔代替王宝强并没有降低收视率。
对于观众而言，则能够在直播中切实地见到明星，并与之互动；内容相比于UGC素人直播更显干货；带宽供给更有保障，从而带来更好的清晰度体验。
陈文斯坦言，两性频道的运行逻辑在于，通过品牌栏目进行导流，以24小时不间断的线性直播与用户建立黏性。产品形态更接近于以视频为载体，同时兼具即时性的两性垂直类知乎，且在设计之初便考虑到了已被社交网络分享的特性。
有趣的是，目前两性频道单纯依靠用户打赏就已实现了盈利。对此，陈文斯表示，现阶段的频道化更多还是出于集团业务探索的需要，上线之初即实现正向营收更坚定了团队的信心。未来两性频道不排除会进一步尝试栏目冠名，植入广告在内的商业模式探索。
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