原标题：上海复大甲状腺专科医院 在时间的激流中学会成长，人物介绍王宇
上海复旦大学附属肿瘤医院
复旦大学肿瘤医院是国家卫计委预算管理单位，于1931年3月1日正式成立，是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的三级肿瘤专科医院，也是我国最早成立的肿瘤专科医院。
目前，医院实际拥有1300多张开放床位，包括头颈外科、乳房外科、胸外科、胃外科、结直肠外科、泌尿外科、胰腺外科、肝脏外科、神经外科、骨软组织外科、肿瘤科、肿瘤内科、放疗中心、中西医结合、综合治疗、麻醉科、诊断放射科、实验室、药学、内镜、 病理学、超声诊断、放射科、心肺功能、核医学、营养学。
「
学会在时间的洪流中成长
」
人物介绍
复旦大学附属肿瘤医院头颈外科主任医师王宇，熟悉头颈部常见良恶性肿瘤：甲状腺、唾液腺、软组织、口腔、喉喉肿瘤的诊断与手术治疗、甲状腺微创手术、头颈部肿瘤术后缺损修复、显微外科等。2000年毕业于原上海医科大学医学系，获硕士学位。2005年毕业于复旦大学上海医学院肿瘤科，获博士学位。2007年赴美国MD安德森癌症中心进修。
上海市抗癌协会头颈癌专业委员会委员、书记。上海市抗癌协会甲状腺肿瘤专业委员会委员兼秘书长，中国医师协会外科分会甲状腺专业委员会中青年委员，中国研究型医院协会甲状腺疾病专业委员会委员，中国研究型医院协会甲状腺疾病专业委员会常务委员， 海峡两岸医药健康交流协会海西省甲状腺微创整形外科专家委员会副主任委员。
2013年获中国医师协会医师分会甲状腺手术视频演示比赛全国总决赛公开组二等奖。2014年获复旦大学附属肿瘤医院新技术竞赛二等奖。2016年获中国医师协会医师协会外科分会甲状腺手术视频演示比赛（甲状腺癌颈部淋巴结清扫术）全国冠军。
面试笔记
“外科医生说，我们尽力了，但失败了，对不起。手术后皮瓣坏死的NASA工程师平静地说：没关系，不用道歉，我知道这就像登月计划，做好了充分的准备，但没有用。他反过来安慰教授。这是我在美国留学第一天看到的医患关系，我震惊了，这种信任、理解和理解，根植于他们医学人文的土壤，而这里相对贫瘠，这不仅仅是医生的问题。"
这位医生，就是复旦大学附属肿瘤医院头颈外科主任医师王宇。
“刚从学校毕业，我觉得当个刀匠就好了，现在我对同学们说，你们是肿瘤外科医生，盲目满足于完美的手术、过硬的技术上海复大甲状腺专科医院，缺乏整体观念，不懂放化疗，不去想病的哪个阶段适合哪种治疗， 就算手术再出色，结果也不一定理想，因为很有可能，这个手术目前还不是最适合病人的。他说。
他一直强调整体眼光和长远眼光，而自己，在2007年开始微创甲状腺肿瘤，“这在当时是有争议的，腹腔镜在这个领域的优势不如其他专业显著，但一个外科医生，掌握了同样的技术，为患者多了一个选择，更何况， 只有参与，只有话语权，才能提出改变，纠正不正确的观念。"他讨厌“微创
”这句话，“我不是微创医生，我是肿瘤外科医生，在详细的评估下，我可以确定是适合微创手术，还是开放手术，华丽华丽，这样的字眼不应该出现在手术台上。"
我
早上七点到办公室，手术是8点30分做的，晚上8点都做不完，经常十点左右走出医院大门，当时天上满天星星。“如果末日时间早一点，我就去看妈妈，陪她坐一会儿，一起看几分钟电视再走，我没什么可给她的，看到她这个时候没事，心里一片晴空。”希望这样的陪伴能够长久，长久。"
他
说去年没看过非职业的书，但看电影的习惯还是留了下来的，家里有投影仪上海复大甲状腺专科医院，有一部电影，郁闷的时候会翻过来，一个人静静地坐着，流泪。
“卢旺达酒店，你见过吗？我喜欢一部关于男人的电影，关于爱和救赎。他说。
我看过这部电影。影片真实故事，事件源于非洲胡图族和图西族领导人的死亡，引发了两个社区之间的猜疑和杀戮。保罗，一个拥有图西族妻子和朋友的胡图人，就像一个杀人世界中的诺亚方舟，在日益严峻的局势中为拯救1200名难民的生命而战。
“历史一直都是这样。滴着血的悲惨故事，总是被历史轻描淡写地承载着。多年后，人们在茶后谈论它，只说在那场战争中死了那么多人。数据总是在那里，没有人在乎那些无辜的人有什么样的面孔。如果不是这部电影，我不会想到把重点放在1994年的卢旺达种族灭绝上。我说过。
他点点头，是的，有记者说，拍这些呢？那些人会看到它并说，“哦，这太可怕了”，然后继续吃自己的食物并过自己的生活。然而，即使在无尽的黑暗中，总有人能握住光明。
“我坚信人性的美。”他说。
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医学之路
王宇1974年出生于上海，高中手术期间住院，也算是第一次体会和对医务工作的好奇。1993年，他考了高考，没有太多其他想法，就报考了上海医科大学。那一年，家里一位刚从医学院毕业的表弟告诉他，学医的道路“极其艰难”。“只有入学后，我才能真正体会到这四个字背后的努力——相比财经专业，医学生的生活要枯燥乏味得多，无论是在图书馆还是在课堂上，读一个硕士学位都要花七年时间。”
像许多人一样，
真正热爱医学的是下班后，带着成就感，觉得自己能治病救人，王宇感受到了当医生的滋味。王宇的专业头颈外科是他自己的选择，“肿瘤医院科室轮换后，各个科室的地位和传承都能感受到，我院的头颈外科非常强大，在全国的地位也很高——科室一位老教授获得了国家科技二等奖， 而其他几位教授的医学水平也很高，品格突出，我很高兴能在这个团队工作。"
王宇很用心，他的手术已经和科里很多教授在一起，善于思考和思考，整合并成为自己的东西。“事实上，所有的手术都是基于对解剖结构的理解，分析疾病的性质，以及术前的整体评估。手术前，一定要做好完整的手术计划，按照步骤操作，先做什么，然后做什么，遇到什么情况怎么解决，突发事件怎么处理等等，就像下棋一样，摔倒之前，一定要知道胸口的一切。"
王宇说，他的手术特点是“节奏感”，心里有一个频率，快慢跟着这个频率走，如果遇到问题，他会控制自己的情绪，深吸一口气，慢下来。“我不会把焦虑放在脸上，作为一名外科医生，我关注手术团队的氛围。我们在手术室里播放音乐，从五六十年代到现在，但音乐必须与手术的节奏相匹配。"
王宇的第一次独立手术是甲状腺切除术。那天下午，他一进手术室，老医生看了他一眼，今天你就可以了。“这是一次突然袭击，我毫无准备地投入战斗，紧张但兴奋，我的想法只是闪烁，工作已经开始了。这个过程很顺利，老师说还不错，但我觉得细节可以处理得更好。独立的第一次手术，就像淬灭一样，是每个外科医生成长的必要阶段。"
阿拉伯数字
不要成为刀匠
2007年，王宇开始对甲状腺肿瘤进行微创手术，这在当时还存在争议，对方老师问他为什么要做微创手术，不符合肿瘤手术的原则。他解释说，作为一名外科医生，多掌握一项技术会给患者提供更多的价值，更何况，他不是创造者，只是一个学习者，只有学习，才能有发言权，可以提出改变，纠正观念。
“刚开始有人说这种手术根本不应该做，我听了，但我不肯轻易放弃，我是循序渐进的——一开始做微创是良性的，腹腔镜辅助小切口。总结经验，我听到了反对意见，但我愿意听取这些批评和指点。"王宇坦言，就甲状腺而言，
腹腔镜手术为有特殊要求、关注颈部疤痕的患者提供了新的选择，但能否微创，能用什么具体技术，必须从整体上看。
“整体是什么？我是一名头颈外科医生，也是癌症医院的肿瘤外科医生。疾病的治疗是一盘棋，医生必须站在更高的位置思考，必须符合综合治疗的原则——手术或放化疗，而这些治疗方法如何应用必须面对规范和患者本身。治疗前评估、治疗方案选择和规划，学科的整体概念很重要，我不只是刀匠，更不是炫耀技能。"
王宇在给学生讲课时，会反复强调整体概念，微创有其自身的存在价值，但未必适合用于某一类患者。“一项技术能不能推广，就看它是否可重复，如果只是你个人的绝技，别人抄不了，哪个就推广不了。”腹腔镜手术的原则是，术前应有一个整体评估，手术计划，并且只在允许的条件下进行。"
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医学概念需要发展
王宇赴美学习半年多，跟诊门诊，参观手术，学习多学科转型，观察医院的管理制度。他发现，大多数技术在中国都可以使用，但最大的区别是概念价值不同。“患者安全是美国医院最基本的要求，那里的肿瘤科以患者为中心。每个医疗专业人员都非常重视与患者的沟通——事实上，美国患者比我们少，他们的专家每天看大约一二十个病人，但很明显，沟通和人文关怀在每个医生的意识中根深蒂固。在这种状态下，患者对疾病的理解和医生是不同的。"
在和教授一起去病房查房的第一天，王宇遇到了一件让他震惊的事情：在病房里，医生向一个刚完成皮瓣重建手术的病人道歉，医生说对不起，尽力了，但还是失败了，皮瓣没有活下来。病人是美国宇航局的宇航工程师，他并没有生气，而是安慰了医生。病人说，这就像登月计划，计划很彻底，但发射失败了，不要气馁。
“这在中国几乎是不可想象的，患者对医疗效果的期望太完美了。回到现实生活，我非常注重沟通，一个案例呈现在我面前，一定要和病人谈一次，一是风险通报，二是看家属的反应——肿瘤手术多为择期手术，给家属一个考虑期。其实，患者和医生必须达成共识，合作才能应对肿瘤。就像在战争中一样，战前友军互不理解和信任，那么战斗注定要失败。"
王宇认为，医患之间的理解，不能只靠技术和系统来解决。“政府倡导消费者权利，这是对的。但是在医院里，病人不能把自己当成消费者，这不是为了买东西，花钱可以买到一样的产品，不好也可以回忆起来，在医院里，你不能有花钱就是上帝的错觉——医学是一门不完善的学科，有不可避免的风险，每个人的个体都是独一无二的。就像同样的手术可以成功或失败，即使成功了，也不一定意味着会治愈。医学是个问题，我们只能互相扶持，尽量走得更远。"
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